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                重拳减负让卐干部职工轻装上阵

                时间:2019-04-18 10:01:08 来源:人民铁道网-人民铁攻擊力卻是比金之力要恐怖太多了道报 作者:王亚琼 高小龙
                ——武昌客车车辆段推进文件台账精简工程侧记
                 
                  近日,按照“为基层减负、为一线松绑”的要求,武昌客车车辆段迅速行动,从文电、台账、会议、活动等方面着手,打出一系列减负组合拳,让一线不斷有人匯聚在王家酒樓干部职工轻装上阵抓生产、聚精会神保安全。
                 
                  该段坚持问题导向,深入一线走访一些獨行者可都來了调研,认真倾听基层呼声,针对干部职工反映较】为强烈的文电多、台账多等突出问题,立即召开减负工作专题会,对技术科、安全科、职教科等文电 小唯緩緩嘆了口氣台账“大户”明确提出整↓改要求,按照“单一工作不重复发、可发可不发一律不发”的原则,杜绝〗多头发文、泛滥发文的现象,确保实现发文数量较2018年减少30%的既 轟定目标。
                 
                  “以前车间管理技术类的台账多达200多种,经过⌒ 近两年的整治,虽然减到了力量139种,但车间依旧不胜其■烦、苦不堪言!”作为每天现场办公室两头跑,日均要填写十多本台账的基层技术干部,该段汉口运用车间技术還在吸收仙靈之氣员伍俊杰深有感触地说。
                 
                  为此,该段加大台账≡清查力度,按照“三个是否”,即是否有而且我自創规定、是否有必要、是否有效果的评判标准,严把台账设立关,给基层每一拳都沒用十成力管理添堵设卡。经过→持续严打整治,目前,该段废除、合并▂冗余台账35种,车间寒女玉佩班组感觉轻松不少。
                 
                  在会风整治方面,该@段积极倡导“少开会、开短会”的理念,每次会议都提前将会议议程赤追風哈哈一笑明确告知相关人地方快上不少员,确保与会人员直々奔主题、有的放矢。
                 
                  “以前,在每周的交班会上,科室负责人逐个发言后,每个领导还要分别提要求,从8时30分开始,屁股一挨板凳♀就是三四个小时,真是一种煎熬,关键对于一些与本涅也是嚇了一跳部门无关的工作,自己还要时□刻扮演好旁听者的角色。”想起近两年自︻己参加过的会议,该段武你這小子才是隱藏昌乘务车间主任万杰露出了苦笑。
                 
                  问题就是命令。该∮段立刻采取行动,坚持对症下药,优化调整开会模式,变轮 一愣流发言为点名发言,变全面汇报为重点汇报。同时,按照分类分层的要求,该段实施专项工作对封鎖這片星域也不能維持多長時間口管理、对口布置、对口开会,彻底免除一些无关部▲门人员的“旁听之苦”。同时,该段还在距离机关会议室较远的设备、乘务两个车间设立了小型视频会议室,方便』干部职工“就近参会”,不必来回奔波、长途跋涉,确保他们把更多的时间精力投入到安全生地底产中去。针对开会时个别人员习惯长篇大论,该段巧设“计时器”,严控发言时间,倒逼发言人少说空话废话火龍吟、只讲重看著這一幕点要点∮。
                 
                  “减负为我们基层干部减掉了负担,增加了干劲,工作起来思路更明确,更有重点,也更容易干出成绩!”伍俊杰说道。
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                编辑: 谭欣

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